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厨柜企业销售、生产、管理的整合方法-厨柜行业经营管窥
时间:07-11-15 00:56:21 浏览:
  

通过这一系列的统计,就能产生如上图式的层次细化任务,厨柜店、工厂、车间接收不同而简明的任务,使各环节的责权更加清晰化。

工厂就能有目的地在拆单过程中首先统计:"标准柜"、"标准部件"、"标准板件"、"标准半成品板件"统计数据表;然后,才把其它板件拆成"门板任务单"、"柜体任务单"、"台面任务单"等常规表单。

那么,对于上述4种标准件,车间只要按统计表单到仓库提货而无需从新加工,从而很好地协调了厨柜生产中的个性化与标准化之间的矛盾,最大限度地临时加工任务,而且不至于造成过大的库存量。

如此一来,仓库扩张压力、流动资金压力、产能压力都能获得很好的释放!

计算机智能拆单--降低出错率、降低劳动负荷

上面我们曾经提到,手工拆单劳动密集度大而且重复而枯燥,经常错漏百出。要解决这个问题,我们理所当然地联想到计算机技术,因为电脑最擅长于计算量大、规律性的工作。

如自动审单技术同样道理,只要销售端发来电子订单,计算机是完全可以完成拆单工作。

 

因此,计算机不但能完成手工拆单的所有工作,而且还在以下一些方面具备人工拆单无法比拟的优势:

 

三、生产后端解决方案总结

生产端解决方案

提高效率:接受销售端电子数据

自动审核订单的合理性和正确性

自动拆成部件清单

降低出错:一体化的订单数据处理

减少因人工操作所产生的错漏

目标:1、客户个性化,企业标准化;

2、规模化定制生产;

3、及时交付不延误;

4、错误率持续下降;

厨柜企业销售、生产、管理整合方法的4大要点
根据上面所提到的观点,销售端、生产端一体化解决方案的模型(如下图):
 
·销售端输出定单电子数据(30K)
·生产端接收数据,自动执行、自动生成各类物料清单、CAD生产图纸。
·CAD图纸含盖柜体门板所有属性(工艺/材料等)
综上所述,厨柜企业销售、生产、管理的整合方法,可以归结为4点:
一、为客户提供优质产品和服务----促进销售;
二、复制(全模拟试装)客户厨房---减少错误;
三、解决好客户个性化和企业产品标准化的矛盾问题----规模化定制生产;
四、信息系统支撑规模化定制生产----提高管理效率;
最后
衷心祝愿中国厨柜企业强盛发展,立足世界之颠!
圆方软件将一如既往努力为厨柜行业提供信息化竞争利器!
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