|
中国家具企业应有自己的品牌核心竞争力 |
|
时间:08-01-07 11:46:20 浏览: |
|
2 管理方面 大多数家具中小型家具企业仍处于粗放式管理阶段,缺乏科学管理现代企业的观念和方法,企业运作不规范、人员素质低,企业缺乏长远发展规划,在产品设计、生产技术、质量控制等方面的管理力度还不够。 3 技术方面 尽管我国家具企业现有5万余家,但80%以上仍为中小型民营企业,行业总体水平不是很高,除一些重点、新兴和基础较好的企业已率先接近或达到国际先进水平外,大多数家具企业对引进的机械设备消化吸收不够,配套技术跟不上,使用不到位,没能充分发挥其功能,原材料和能源消耗大,生产率低、成本高,零部件加工达不到互换性和标准化的要求,产品和企业的后续能力不足。 4 人才方面 目前,随着我国家具工业的快速发展,家具行业出现了管理、生产、设计、营销、贸易等专业技术人员十分短缺的现象,而我国家具专业尽管也有20多年的历史,也有博士和硕士研究生,但由于种种原因,高校的教育和人才培养,总是赶不上行业的发展,人才总是供不应求。同时,很多家具企业只讲求短期效益,而不求技术水平的提高和技术人员的培养;大多数领导往往急于“求才、挖才、用才”,而不善于“留才、待才、育才”,结果是不仅“人才难求”而且“人才难留”,使得人才流失现象比较严重。有些企业过分迷信设备而轻视人才的引进与培养,忽视人员素质的提高,以致即使有了先进的设备和生产流水线,产品质量也不过关,并且仍有许多引进设备无法正常运转。 |










