时间：08-01-07 11:37:44 浏览：

  
管理创新是唯一出路
    纵观顺德的企业，这几年在产品设计上，已经有很大的进步，工艺技术进步也不小，这在每届的家具展上就可以明显感受到这种变化。 然而，我们在企业的管理方面进步的速度倒不是很大。我们更多地是在硬件建设方面舍得花钱，舍得投入，如购买设备，购买土地建新厂等，但在信息化建设，在员工培训，在管理创新，机构改革，人力资源方面却严重投入不足，极大地制约了我们本可以跑的更快的发展。
    结果是什么？产品不错，但生产现场非常混乱，以至于你都不相信这么好的家具是在这里制造出来的，这仅仅是表面现象。更重要的是，落后的生产管理极大地增加了产品的成本。最直观地，仅生产周期较长一项，就降低了资金周转速度和次数，降低了投资收益比。其他在原材料成本、劳动力成本和管理成本方面增加的额外成本就不用说了。很多做木与板结合的企业，其一个生产周期往往在1个月到45天。但有些台资企业，做复杂的美式实木卧房家具，在国内生产，到美国的零售店里的一个周期才是45天。输在什么地方？管理水平。
    另外的结果是，生产严重滞后了市场的拓展，痛失了很多市场。影响了企业的发展。很多顺德的企业，在设计方面并不差，而且很有自己的特色，我知道的，无论斯蒂罗兰的沙发，还是三有的新中式现代家具，还是大明的竹子家具，都有鲜明的特色，在市场反响非常好。然而，目前大多生意好的企业，都是货跟不上市场的需求。生产是短腿，遏制了企业本可以跑的更快的速度。为此，由于国内市场都供不及，因而无奈放弃了国外的大片市场。
    然而，管理创新的实施者是人才。没有优秀的人才和适合优秀人才发展的制度和环境，一切都是空谈。因此，说到底，就是缺乏科学发展观，才导致管理人才的缺失和管理水平的低下。