时间：07-09-07 13:47:27 浏览：

  们在座的设计师和企业家在工作中结合自己的实践、结合自己的经验，记住并实践“一个灵魂，四个第一”。
    “一个灵魂”：我在第二点就已经谈到，创新是我们家具行业和家具企业发展的灵魂；
    “四个第一”：第一个“第一”是，行业和企业的科学发展是第一要务，小平同志讲“发展是第一要务”，锦涛同志最近在中央提出“科学发展观”，我把这两点加在一起就是“科学发展是行业和企业的第一要务”。不能搞污染，还得注意节约材料，因为我们家具主要用材是木材，而木材是短缺材料，要想法找替代品、要注意环保、要注意能源。科学发展应该作为企业的第一要务，科学技术是我们企业提高劳动生产率、保证产品质量的根本，是第一生产力。对我们家具行业来讲，我觉得有高新的，也有应用技术，因为家具行业是劳动密集型行业，未必都用很高新的技术，当然智能性的家具需要高新技术，那么只要是对应用性的产品提高劳动生产率、保证产品质量能够有用的技术，我们都可以用在我们企业的生产上。所以，要牢记科学技术是提高生产率、保证产品质量的第一生产要素。
    第三个“第一”，就是“人力资源是第一资源”，企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争主要是教育和创新，所以我们不仅要尊重知识，尊敬人才，尊敬劳动，还要对人才进行培养和教育，全面提高员工的素质。大家可以感觉到，很多企业并不是资源上的问题。去年，我在黑龙江轻工管理部门会议上讲了个观点，我讲皮革皮草这个行业，黑龙江有资源，有草原，有畜牧业，比如吉林的牛羊野兽都很多，也有市场，国内市场和国外市场都有，俄罗斯就特别喜欢穿皮衣，冬天穿皮草。老百姓的话“皮草”就是“毛皮”。中国有句古话，这个地方盐碱地、沙漠地，毛草都不长叫“不毛之地”，历史上毛和草是一回事，长毛的皮子叫“皮草”，不长毛的皮子叫“皮革”。东北是冬天穿皮草，春天穿皮革，俄罗斯人更喜欢穿这些东西，所以国内国外都有市场，又有原料，但是黑龙江皮革和皮草生产远远落后于浙江、广东，什么原因？人的原因，人才的问题，观念的问题。浙江既不出原料，冬天也不需要穿皮草，但和广东一样都是生产大省。所以说，资源固然很重要，但是人力资源是第一资源，尊重知识，尊重人材，尊重劳动，而且人才要靠教育，要靠培养，要靠三留人，就是“事业留人，感情留人，待遇留人”，若在这里工作工资不少，但企业没什么发展前景，人才也留不住，若企业很好但待遇低，人才也不会在这里工作，若事业也发展待遇也不低，但在这里当牛做马受不到尊重，没有人格，也不会在这里工作。所以人才除了要尊重外，还要教育培养，还要三留人。所以办好企业人力资源是第一要务。
    第四个“第一”，就是“以人为本的文化管理，是第一管理”。只有以人为本的文化管理才能发挥每一个员工的潜能，发挥每一个员工的积极性、责任心和创造性，一个好的企业既要靠制度管人，也要靠文化管人，没有制度不行，没有文化的管理，形不成一个单位的文化氛围是不行的。文化管理是个什么样的概念呢？简单说就是人人不用强制他，他能自觉地去执行。比如大街上红绿灯，看见了红灯自觉停下，看见绿灯再走过去，碰见了红灯就是没有车辆也很自觉地停下，这就是一种文化的氛围、文化的理念，没有制度不行，没有红绿灯人也就不用遵循了。红绿灯本身就是个制度，就是个规矩，要养成一个有车没车只要是红灯就不要走的规矩。这就是文化。要全场形成这样的共识。对企业来讲，要对产品负责，如出现纰漏就不能流到市场上去，不管是不是你负责的这道工序，都应该具有对产品负责和对市场负责的精神。我们企业现在面临着很大的发展空间，同时面临着竞争的局面，人才缺乏