目前，玉环县家具产业支持玉环经济持续发展的内在因素正在增加，加快发展的条件更加成熟。未来几年还须努力在资源配置、制造技术、产业配套、市场营销、品牌培育、信息服务及产业文化等方面形成更加成熟的产业体系。

        （一）科学规划发展。广泛开展行业调查研究，应对原材料价格上涨、水电等能源供应紧张，以及国际反倾销、绿色壁垒、标准壁垒、技术壁垒等挑战，对玉环家具产业作出长远规划，用科学的发展观确定发展方向和发展目标，把玉环家具产业做大做强。

        （二）优先发展行业。从优化产业结构的战略高度优先发展家具行业。玉环家具业发展可以说是一个奇迹，在交通、人才和材料供应相对落后的条件发展至今已在全国同行内有一定知名度很不容易。这在玉环县以配件与中间产品为主层的产业体系中非常难得。根据分析，其一由于地域以及传统产业的影响，今后10年，新的终端型高新技术产业在玉环县形成气候的难度比较大，而家具行业在我国是个希望行业，还将不断发展；其二玉环县产品出口潜力极大，作为成套产品在中东南非等市场可卖到上万元/套；其三该行业投资少，行业风险性比较低，低投入高产出。玉环县如果继续加大培育扶持力度，则完全可能在“十一五”期间把该产业做大。广东家具的发展经验启动：其行业在十多年前，还处于萌芽起步阶段，然而如今已成为当地的支柱行业，并形成全国最大的生产基地、销售基地和展览基地，这里有一个重要因素是当地政府的产业政策的扶持。玉环县家具行业尽管在国内家具界中所占份额还微不足道，但如今的基础比起广东十多年前要好很多，通过培育扶持，完全可以实现较大发展。反过来看，各地家具产业特别是广东家具工业依托市场流通、政府战略引导在今后几年可望更加强大，玉环县现有先天条件匮乏，家具行业倘若无当地特殊产业政策支持培育，则很可能会在挤压竞争中渐入发展困境。培育出一个产业很不容易，培育出一个对玉环县经济发展起重要带动作用的终端型产业则更不容易。玉环县家具行业整个产业基地已经形成，政府要把家具行业列为玉环优先发展行业进行重点扶持，在工商、税收、土地、资金、技术、环境配套、市政工程等方面予以大力支持。

        （三）培育品牌企业。最大程度地巩固加强玉环县家具产品特色优势，以一点带动多极，努力发展家具品牌和规模经济，着力构建玉环县家具产业在国内家具业的文化内涵。一是要鼓励一批骨干企业加大技术改造力度，不断改进产品工艺装配的实际生产能力。为解决传统工艺的复杂性，建议有条件的几家企业进行技术联合攻关，推进玉环传统特色家具的生产标准化进程。二是在突出传统特色家具生产的同时，还必须引导现有企业和新的投资者开发现代办公家具、软体家具（沙发、床垫），钢结构家具以及其他单类家具如专用橱、餐桌椅和微薄木、半实木、实木以及其它中高档基材等高附加值家具产品。家具色彩上努力实现传统深色和现代浅色的并存，通过逐步发展产品多元化，进一步丰富玉环县家具产业内涵和采购余地，拓宽市场消费阵地。三是出台有关发展品牌和规模经济政策，加大对玉环县家具品牌和规模企业的培植。对已登记注册的品牌企业进行分类，按企业规模、管理水平以及现有发展潜质划分出知名品牌企业和有发展潜质品牌企业若干家，加强对这两类品牌企业的培育和保护力度，积极筛选申报国家、省、市级及行业名牌产品，县政府每年要对名牌企业予以嘉奖，并定期在有关媒介上进行整体展示；大力鼓励现有家具企业依托传统特色家具积累起来的品牌优势，拓宽产品线，最终成为各种类别并存，产品有竞争力的家具名牌企业；同时按产值划分三个层次企业进行分类扶持，产值5千万元以上定为龙头企业，产值1万元以上为第二梯队企业，产值500万元以上为苗子企业，并在新产品开发、技改投入、联合重组、组建集团、合资合作、引进设备等方面予以政策倾斜，争取在3—5年内培植出若干家在国内同行中有一定规模竞争力的品牌企业或家具企业集团。

        （四）加强行业管理。把加强家具行业管理工作提高到行业发展生死存亡的高度上来。实践证明，行业管理单纯依靠行业协会力量是不够的，也不现实，只有通过有关主管部门与协会的联合抓，才能有效避免企业之间相互仿制以及价格上互相残杀和产品上的假冒伪劣现象泛滥。必须尽快出台行业管理指导意见，促使主管及相关部门参与行业管理工作，由行业部门兼任协会领导。协会要对已注册的新产品，以时间为限，进行严格保护。三个月内不得被仿制，三个月至半年内可以允许仿制30%，半年以后允许仿制50%，若超过此规定，则由协会联合技术监督、工商部门予以制止打击。其次，要制定产品价格保护措施。确定标准价10%以内浮动为正常，若超过一范畴均为恶性竞争，对压价压质十分严重的企业，工商及有关部门必须对其予以关闭。在处理此行为上，争取与其缴税税率挂钩，一旦发生此行为，则相应提高税率1倍至2倍不等。其三，要积极充当企业与有关部门、所在镇政府和村的联系纽带，定期邀请当地政府、有关部门和企业召开行业会议，争取镇村领导有关部门的支持，为企业发展壮胆撑腰，坚决打击村霸地霸。

        （五）提升整体水平。不断加快自身素质更新，重视管理和设计投入，全面提升玉环县家具业管理和设计水平。首先要逐渐建立起与现代工厂和公司制企业相对应的内部运作管理模式，建立起高效通畅的内部管理机制，逐步实现经营权和所有权分离，要敢于进行投入，聘用有深湛管理经验的经营人才，逐步引进各类现代管理法；要加强企业员工培训工程，建立轮流培训制度。同时，要高度重视家具设计在竞争中的主导作用，要变老板自己设计为培养专业设计人才进行开发设计，有条件的企业要经常安排家具设计和管理人才赴港澳台地区及国外考察学习，或者在网上招聘国外有经验的设计师加盟，从意大利、西班牙等地聘请设计“外援”，开创自己的设计队伍。行业协会要经常举办设计、技术培训，聘请国际及港澳台优秀设计人才来授课培训。条件成熟时可考虑筹建玉环家具行业人才培训基地和产品设计开发研究所，加强与国内外家具专业设计院的定期联系，为玉环家具行业发展提供后备力量。